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李新创说，与国外先进钢铁企业相比，我国钢铁企业非钢产业经营情况存在一定的差距。德国蒂森克虏伯、日本新日铁住金、韩国浦项等世界著名钢铁集团，早已不再是传统意义上的钢铁企业，其多元产业发展均与钢铁主业并驾齐驱。譬如，蒂森克虏伯已将企业定位为全球型专业材料和技术集团，其集团的业务非钢产业已达到43%以上，其业务包括与q355b方管紧密相关的“欧洲钢铁产品服务”、工程技术等6大板块。 而我国多数钢铁企业发展多元产业大体分为贸易投资类、解决就业类、资源利用类，这三类都没有结合企业成长背景和资源禀赋等基础条件，从战略角度发展有效发挥企业自身资源优势的多元产业。李新创认为，q355b方管经营战略是世界大型钢铁企业发展的大趋势。
q355b方管产业转型升级势在必行
国务院发展研究中心产业经济部研究室主任王晓明表示，产能过剩已造成行业、企业效益急剧下降，并增加了经济运行的风险，q355b方管通过多元化发展推进转型升级势在必行。
王晓明说，虽然按照国际标准我国的钢铁工业产能利用率仍处于合理区间的下限，但由于企业数量众多(500万吨以上的钢铁企业共37家，按集团口径统计的1000万吨以上的钢铁企业18家，国际上才20家)、企业主要依靠价格竞争，造成产品价格和企业经营效益急剧下降。他说，q355b方管需求正在进入峰值区，峰值约在8亿吨左右，而且这一峰值可能将持续10年-15年。产能过剩的绝对性和长期性，说明我国钢铁产业之前奉行的发展模式走到头了，q355b方管到了发展阶段转换的关键时期，到了产业转型升级的关键时期。q355b方管而且这一时点的到来比预期的要早要快。
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