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即使是在q355d焊管企业“活得好”的时候,川威也不敢对市场掉以轻心,公司改制16年从未分过红,就是为了夯实发展基础,应对市场变幻。但即便如此,川威却仍然折戟转型途中,其背后值得反思的东西很多。 明显的是民营企业待遇不公问题。多名川威管理人员曾对《经济参考报》记者抱怨民营企业身份加重了企业融资负担。实际上,尽管转型q355d焊管需要大笔资金,但川威一直没有涉足成本畸高的民间借贷,而是踏踏实实依靠银行贷款和金融产品。即便如此,由于多数银行放款前要求企业“做回报”,导致资金利用效率较低,推高实际财务成本。
川威财务人员解释,以某银行给公司做敞口银承1000万元为例,先要求打1000万保证金,再开出2000万银行承兑汇票。贴现息按7%年息算,该笔融资成本为:(贴现息2000×7%+开票手续费NM400耐磨板存款利息1000×3.08%)/1000=11.12%。
然而,这只是目前成本低的操作模式,q355d焊管多数银行要求保证金比例还更高,或另外开全额,贴现利率也不稳定,部分银行还收取财务顾问费等费用,所以导致综合成本达到13%至14%。从2013年的核算情况来看,q355d焊管合并报表体现的平均利率水平在15%以上。
“这在国有企业是不可能的。”王劲说,国有企业贷款不仅远低于民营企业,q355d焊管甚至还在基本利率基础上下浮。同样是在钢铁行业,q355d焊管国有企业的融资成本要低得多。
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