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到外地市场设立销售公司和剪切加工配送服务。但难以同当地q355b方管的传统市场营销渠道、客户联系和影响力竞争。而且投入成本高,重复建设,收效也不大。这也是为什么难以产生对国内市场有影响力的全国市场意义上的大q355b方管贸易商的市场原因。
特别是物流环节多、许多钢贸商单一经营的小渠道密布、q355b方管剪切加工配送和物流服务市场由于多家分散经营,难以形成市场产业链的整体服务优势。经营管理运行模式落后、成本高,物流产业集中度太低、物流服务等多方面都存在与发达国家不小的差距。整合市场要素资源,优化要素结构,增强要素整体服务功能,其实就是中国物流改革和钢铁物流模式创新发展的重要任务之一。
很显然不进行经营模式创新,打破钢贸商局限于区域市场经营这个问题很难解决。而这个问题解决不好又制约钢铁市场资源要素的整合和现代钢铁大物流的建设。
目前,网上钢铁电子商务交易量已经超过了市场q355b方管销售量的10%。而且交易数量还在快速增长中。钢铁电子商务的发展,分流了传统钢材销售渠道,降低了钢铁物流成本。特别是越来越多消费者通过电子商务平台采购,可以降低企业库存,降低采购资金成本,q355b方管一些大的客户企业内部采购、销售的电子商务管理使消费者逐步适应了钢铁电子商务的采购模式。
q355b方管市场电子商务的出现无疑为钢铁物流模式创新注入了新的活力。为钢贸企业走出区域市场,以合理库存,通过电子商务平台和资本融合,实现同当地仓储、加工企业战略合作或资源要素整合,实现以电子商务模式,低成本、跨区域市场钢材经营。
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