充分利用公司的整体优势和技术综合优势，老河口q355d焊管实现一体化研发和无缝对接。

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q355d焊管围绕海洋经济发展和新能源领域的需求，上半年钢铁企业加强了对海洋工程用钢和核电等能源用钢的研发，同时更加注重对新材料和新兴产业用钢的研究。企业在开发新产品和调整产品结构时，近来出现了几个明显特征：一是企业更加注重产品的附加值和产品的盈利性，q355d焊管对企业战略产品进行重新布局。比如，宝钢多年来坚持定位于高端产品的差异化发展道路，打破同质化恶性竞争，营造核心竞争力，q355d焊管在汽车板、电工钢和金属包装材三大战略产品基础上新增了能源和管线用钢、高等级船板和海工用钢、高端薄板类材料三大战略产品，在国内市场居于主导地位。二是利用装备优势，加大产品开发和应用推广力度，产品结构调整成效突出。比如，q355d焊管首钢充分发挥搬迁带来的技术、装备优势，大力推进结构调整，在汽车板开发方面，用3年走完了其他企业10年的路程，实现了高档汽车板的应用和出口，同时完成了0.27毫米和0.3毫米取向硅钢全系列产品的研发，并得到了用户的认可，今年上半年首钢京唐扭转了亏损局面，q355d焊管实现了盈利。三是瞄准重大工程和短缺产品，形成具备竞争力的产品集群。以太钢为例，近年来，太钢结合国家重点建设和重大工程，开发出一批太钢独有的填补国内空白的重要战略产品，并取得多个产品市场占有率。近期，q355d焊管太钢进一步加快推进结构调整，高端碳纤维工程、硅钢冷连轧、不锈钢冷连轧工程等一批重点项目陆续投产见效。四是加大“产销研用”的融合，更加贴近市场，在产品调整的同时，调整客户群。兴澄特钢坚持走差异化发展道路，使“市场”和“现场”得到紧密结合，产品结构和客户群发生了根本性优化。五是加强研究开发队伍建设，强化产品预研，q355d焊管特别是一些高端产品，从研发到应用的周期越来越短，“窗口期”缩短，对企业研发能力要求越来越高。本钢新组建了产品研究院，充分利用公司的整体优势和技术综合优势，q355d焊管实现一体化研发和无缝对接。

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