对自己的大客户打造一套“一对一”q355d焊管的营销方案，满足客户并保持客户

对自己的大客户打造一套“一对一”q355d焊管的营销方案，满足客户并保持客户

q355d焊管,q355d焊管,q355b方管,q355d焊管,q355b焊管价格,q355d焊管 src="/UploadFiles/20140327131527623.jpg">对自己的大客户打造一套“一对一”q355d焊管的营销方案，满足客户并保持客户

    不断拓展市场，提高市场占有率，满足国内市场需求和大力参与国际市场竞争，是摆在所有钢铁企业面前的一个难题。传统的销售理念以销量为主导，

缺乏积极的市场调研，对市场的把握不够，对公司如何才能有效地拓展市场没有明确的策略q355d焊管。任何一个企业都要分清楚谁是自己的大客户，并要为之量身打

造一套“一对一”的营销方案，满足客户并保持客户。大客户尤其是稳定而长期的大客户能为企业带来大量的利润和潜在价值。但是大客户的要求往往是很

严格的。

    对于单个企业，什么产品都有，并不利于提高其市场竞争力

    未来单个钢厂的发展方向应该是生产专业化、q355d焊管结构区域化、产品深加工化，而不是不断扩大规模。片面追求高精尖，追求高质量，甚至企业之间互相攀

比，说是为了适应市场，事实上却是助推了某类产品过剩。

    钢铁企业客户众多，有建筑行业的，有汽车行业的，q355d焊管有家电行业的，还有桥梁公路、轮船制造等等。不同的客户对产品的要求程度也不尽相同。市场需

求确实是多元化的，但对于单个企业来说，什么产品都有、都全，并不利于提高企业的市场竞争力。每个钢铁企业都要实事求是地搞好自己合理规模和结构

的战略定位。

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