q355d焊管上涨大的好处就是为钢企迎来盈利空间

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   不可能在行业发展的初级阶段发生，而应伴随钢铁产业链上、下游的整合才会逐渐改变散、乱、差的业态。只有当市场环境发生变化后，上、中、下游企业形成与以往不一样的经营格局，行业“洗牌”才会对游离在产业链之外的企业发生作用。否则，当行情恢复到上升周期时，原先倒下的企业还会与淘金者一起回来，散、乱、差的业态也将不会得到改善。

因此，对于一个企业来说，无论在什么时候都要根据市场环境的变化而变化，方能不断寻找、把握由这些变化带来的机会。否则，市场可能对不适应变化的企业构成威胁。

“洗牌”是一个漫长的过程

纵观各行各业的发展，都必然要经历行业“洗牌”，特别是以小、散、乱著称的钢贸行业，只有要经历行业整合式的“洗牌”阶段，才能满足经济不断地发展。但是，这样的行业“洗牌”，需要一个漫长的过程，必须与宏观经济形势、产业链变革和企业经营环境变化相适应。

在市场初建阶段，市场环境还不足以引发行业“洗牌”。在这个阶段，如把当下碰到资金缺口的问题视为行业“洗牌”的结果，既不利于客观总结前期经验教训，也不利于作出正确的判断把握趋势，更不利于提振信心应对挑战。