q355b方管价格小幅走低

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   “钢铁行业目前面临困难，钢铁企业还要积极走出去建厂，而不是仅限于目前的‘两头在外’。”

经营创新和管理创新的目的是更好地为客户提供优质服务，这就要求钢铁企业必须把钢铁产品的销售环节牢牢地掌握在自己手里。正如徐匡迪所说：“市场经济条件下，钢铁企业能为客户提供什么样的服务，为客户的服务能到什么程度，决定了企业进入终端市场的能力。”

“一切围绕成本”

面对我国钢铁工业微利的局面，降低成本无疑成为钢铁企业增效的一个重要方面。“钢铁工业要摆脱微利局面，就是要从管理入手，提高效益、降低成本。”刘玠告诉《中国冶金报》记者。

据介绍，我国钢铁企业80%的成本集中在选矿、烧结、炼焦、炼铁等铁前工序，降成本的重点和难点也在这些工序。降成本，不仅是操作层面的事情，更为重要的是观念的转变。

以炼铁工序为例，过去一直强调精料、高温操作方针。目前来看，质量过剩问题已经成为钢铁企业必须考虑的一个问题。

“高炉使用的原料确实存在质量过剩的问题，高炉如何实现低成本制造，是今后应该共同研究的一个课题。”中国钢铁工业协会副会长王晓齐指出。