山东普利通钢材有限公司
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q355d焊管减产力度还不是很大
制定钢材品牌发展战略,制定钢材品牌延伸策略,有效管理钢材品牌资产。
财务管理职能。进行日常销售结算和银行间的业务结算,处理各种票据业务,加强成本控制等。
存储与物流职能。恰当安排钢材存储,合理调度配送钢材产品。
管理国内外办事处职能。对国内外办事处进行管理,协调销售任务,完成销售目标。
完善制度、政策和策略
钢铁企业构建钢材营销体系具体到实际行动上,必须从完善销售中的一系列制度、政策和策略入手。
首先,建立健全钢材营销服务管理制度。在钢材销售体系建设过程中,钢铁企业要认真分析市场发展的方向和钢材营销服务管理的需要,以市场发展为导向,以客户满意为目的,努力转变思想观念,建立健全符合市场发展规律的钢材营销服务管理新模式。