2013年以来q355b焊管价格增速明显放缓

2013年以来q355b焊管价格增速明显放缓

  2013年以来q355b焊管价格增速明显放缓

   钢贸行业是资金密集型行业，企业在采购交货环节需要付全款，在销售环节需要垫资，所以融资对企业来讲一直是很大的考验。在上海等金融比较发达的地方，钢贸商融资手段多样，除通过银行正常贷款外，还有各种“影子银行”帮助他们融资。但由于缺乏严格规范的监管，部分贸易商与仓储商联合起来，通过开虚假仓单、重复质押等方式，骗取银行贷款和其他形式的贷款，而且通常是银行、担保公司和大型国企同时蒙骗。发生在2012年的这一系列类似事件，给市场带来极为恶劣的影响，导致银行和企业不再敢给钢贸商贷款。许多原本岌岌可危的钢贸企业因资金链断裂而加速倒闭，市场份额迅速被占领，行业洗牌在所难免。诚信和道德的缺失，使人们对行业自律产生极大担忧，并呼吁新商业伦理的建立。这也是此轮行业洗牌的内在动力之一。

  钢贸行业过去存在的“赌行情”的机会主义经营方式逐渐被理性的经营方式所取代。近年来，钢铁行业国际化程度的进一步加深，外部环境对贸易行业影响越来越大，国内产能过剩，生产和销售企业分散而复杂，市场透明度不停增加，钢材金融属性增强等诸多因素深刻影响了钢材的生产和销售，导致该行业的经营难度不断增加，利润空间不停地被压缩。只有那些有着多年行业经验，深深扎根市场，关注和掌握市场动向的经营者，才能在潮起潮落中保持稳健的经营姿态、屹立而不倒。

  对于贸易型企业，降成本和控风险是两个永恒的主题。现阶段，贸易企业降成本的主要方式有：一、降低库存，减少资金占压，加快资金周转;二、削减费用支出;三、偏好锁定利润的业务。控制风险的措施主要有：一、加深与银行、钢厂和大国企的合作，甚至参与境外融资，保证资金渠道畅通;二、利用不同钢厂价格政策的互补性，对冲价格风险;三、加快业务周转，减少库存，看准时机采购;四、利用期货对冲价格风险，或利用电子版做套期保值业务;五、重视仓储系统的关系，派专人负责，建立预警机制;六、请咨询公司帮助提高管理效率。

微利时代，很多钢厂和贸易企业还力图通过电子商务平台建设，整合生产、物流、信息、金融、仓储、销售等环节，降低生产成本、物流成本、咨询费用、融资成本、库存资金占压、销售费用、劳务费用等，增加资金周转速度和使用效率。除此以外，越来越多的贸易商通过期货对冲、电子盘套期保值等方式规避价格风险。总而言之，众多的电子商务平台和金融工具被应用到行业内，以往面对面交易或电话销售的传统业务模式正受到以信息化、虚拟化、金融化为代表的更加高效的业务模式的挑战。