q355d焊管业的绿色发展战略

q355d焊管业的绿色发展战略

q355d焊管业的绿色发展战略

   资源消耗大，环境污染重是钢铁行业的普遍现象。近年来，全国许多城市中的钢铁企业备感压力。钢铁厂，俨然就是污染的代名词。但在太钢集团，这样的观点被彻底颠覆。

　　“绿色发展战略已经成为太钢的核心战略要素之一，在绿色发展上，我们没有终点。”李晓波说。

　　“十一五”期间，太钢淘汰落后炼焦能力130万吨、烧结能力500万吨、炼铁能力60万吨、炼钢能力100万吨。为提高循环经济的科技含量和社会引领力，太钢投资82亿元，在自主创新的基础上，实施了87个循环经济重点项目，形成了具有“低能耗、低污染、低排放、高效益”的固态、液态、气态废弃物循环经济产业链，每年增加产值24亿元，增加效益9亿元。

　　李晓波介绍，太钢集团提出，要在“十二五”末，干干净净地进入世界500强。这不仅仅是一句口号，公司有着一系列的行动措施和实施方案。钢铁企业低碳发展、绿色发展是一个涉及工艺流程、技术装备、产品制造、资源再利用和管理创新的系统工程。太钢正在系统规划低碳发展路线图，进一步加快低碳制造技术的研究开发，力争用更低碳的工艺生产更绿色的产品。

　　目前，太钢不但将自己的废弃物“吃干榨净”，还将太原市周边的废弃物“引”进来统一处理。太钢率先对太原城北地区居民生活污水进行处理，日处理量达5.5万吨;积极开展城市工业废弃物资源化利用工作，废旧机动车拆解再利用业务已初具规模;回收生产余热，为太原市城区800万平方米居民住宅提供冬季取暖热源，可取代该区域所有燃煤小锅炉，每年减排二氧化硫7000吨以上;将回收的煤气并入城市管网，缓解了城市居民用气紧张状况……

 企业延伸发展、多元化发展是提高企业效益和经营安全性的重要战略。目前，许多q355d焊管企业都提出了多元发展的具体思路。对于延伸发展和多元发展的问题，李晓波表示，太钢的突破口是新材料。为此，太钢成立了新材料事业部，整合公司新材料的研究、开发、生产和销售等职能，形成具有较大经营自主权的业务单元，成为公司新材料产品的产业化基地和具有成长性的新业务板块。