400耐磨板行业微利经营具有长期性

400耐磨板行业微利经营具有长期性

400耐磨板行业微利经营具有长期性

　未来钢铁q355d焊管行业微利经营具有长期性，新型城镇化和工业化仍将为中国钢铁产业创造发展空间，铁钢产能过剩的压力与结构性机会将长期并存，创新和软实力将成为行业重要的竞争要素。宝钢集团公司董事长徐乐江认为，宝钢在这一轮规划期内仍存在许多新问题和新趋势，需要正视问题，坚定地解决问题，要清醒正视这一轮规划期中面临的钢铁主业盈利能力下滑，竞争力走弱;多元产业对主业依赖度还很高，独立发展能力还较弱;战略转型刚刚起步，许多措施有待落实;二次创业的布局已经全面铺开，但与深化改革、创新，攻坚克难的氛围还不相适应等问题。

　　徐乐江进一步指出，在激烈的竞争中保持业界优，宝钢根本的对策是眼睛向内，深化改革和创新。关于产品竞争力，只有通过提高效率，提升创新能力，深化改革，提高管理水平，真正满足用户的的价值需求，才能赢得市场竞争。关于湛江工程建设，实施“一厂包一厂”、“一部管一部”的管理模式，是促进湛江钢铁项目的顺利建设和高效运营的慎重选择。关于多元产业发展模式，要尊重行业规律，创新商业模式。关于任期制和三项制度改革，徐乐江说，任期制重要是破解干部能上能下的问题，这一轮规划要全部实施任期制。

  　去年，湛江钢铁项目获批建设，上海地区钢铁产业结构调整工作拉开了帷幕，COREX炼铁装置实施搬迁，八钢南疆基地建设紧锣密鼓，韶钢正式进入宝钢集团，一系列大动作标志着宝钢自此进入了二次创业的关键时期。钢联资讯获悉，2012年1-11月份，宝钢集团累计生铁产量3705万吨，同比增长3.06%;粗钢产量3913万吨，同比下降1.59%;钢材产量3789万吨，同比下降2.27%。

　　2013年是宝钢新一轮发展规划实施的年，宏观经济环境依然严峻，钢铁行业所面临的市场仍然困难重重。不过，中国经济仍然会实现稳定增长，城镇化进程可能会给原材料企业带来新的需求动力，整体经济结构的转型会促进钢铁材料的进化过程。